该PPT主要介绍了XX集团IT基础设施咨询规划项目中云数据中心的规划设计方案，包括规划目标、现状分析、目标蓝图、架构设计和演进路线等内容，旨在构建适应集团发展需求的云数据中心。

1. 规划目标、原则及方法

目标与原则：集团信息化建设需满足业务发展需求，以“智慧城市、统一管控、园区服务、智能云”为目标，遵循共享基础设施、保障IT服务连续性、实现IT服务全集团化等原则，构建高效稳定的IT平台及基础设施服务。

方法：以XX战略规划为输入，结合XX方法论和技术展望，参考业界最佳实践，挖掘并明确基础设施建设需求。

2. 基础设施能力需求、现状及关键发现

能力需求：根据战略规划，云基础架构平台应具备资源集中调配、安全稳定、服务化、敏捷调配等能力，满足集团管控和业务发展需求，包括集成、集中、平台化需求等。

现状及发现：集团现有架构无法支持业务快速发展，存在资源分散、管理落后、安全保障不足等问题，如数据中心资源饱和、服务器老旧、网络速度慢、安全管理体制不健全等。

3. 未来云数据中心建设目标蓝图：建设统一、安全、高效的IaaS和PaaS相结合的云，探索SaaS层建设，形成统一资源池管理和弹性扩展能力，包括云管理平台、基础设施资源池和基础网络架构等部分，为集团应用提供支持。

4. 云数据中心基础架构高阶设计

基础设施资源池：实现资源集中管控，包括计算、存储、网络资源等，通过分级部署设计提高资源利用效率，如服务器分级部署、构建存储资源池、优化网络架构等。

云管理平台：实现资源整合、服务化封装等功能，参考云能力模型构建功能框架，提供自助式服务，提升运维效率，包括服务目录、自动化部署、资源监控等模块。

IT服务运营模式：采用云计算模式，实现资源标准化、供应集中化等，支撑业务发展，同时带来运维和组织架构转型，提升效率，包括多模式租户管理、以API驱动服务等。

安全保障体系：明确灾备等级，选择合适容灾架构，如异地灾备中心建设，同时完善安全技术，包括安全运维管理、终端行为管理等，保障数据中心安全。

5. 云数据中心演进路线综述：分阶段推进云数据中心建设，从资源统一共享到完善云服务运营能力，逐步提升云服务水平，包括虚拟化私有基础云、云管理平台自动化、全面智能化数据中心等阶段，实现成本控制、服务质量提升和资源智能化供给。

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